Municipales 2011: El equipo del PP-Cervelló al completo. Decálogo de medidas

El equipo del PP-Cervelló que concurre a las elecciones municipales del 22 mayo 2011, bajo el lema: "MENOS GASTO Y MAS GESTION". Ver programa electoral multilingüe más abajo
De izda a dcha: José-Luis González, Ignacio Sánchez-León, Mila Jiménez, Carmen García (cabeza de lista), Tony Martínez y Alfonso Pérez Quesada.

DECALOGO DE MESURES de GOVERN MUNICIPAL

PROGRAMA ELECTORAL DEL PARTIT POPULAR DE CERVELLO

Els 5 punts més destacats per lluitar contra la crisi i la desocupació:

1.- Reducció de les retribucions dels càrrecs polítics en cas d'obtenir l'alcaldia.

2.- Pla d'inversió (privada) de la primera planta de biomassa/biogas de Catalunya en el Baix Llobregat, amb la possibilitat de creació d'almenys 100 llocs de treball (directes i indirectes). De forma addicional es  mantindrà netes  les zones verdes forestals, reciclades i minimitzant riscos d'incendis per alimentar aquesta planta.

3.-  “Menys Despesa i Més Gestió”: Reducció de la resta de la despesa pública i partides no aptes del Consistori mentre duri la crisi, retornant de forma urgent el sanejament dels comptes públics.

4.- Aposta per les noves tecnologies i  Internet en el municipi de Cervelló com a forma d'encoratjar l'ocupació, el  dinamisme empresarial i els nous  emprenedors. Es negociarà amb els operadors un pla renove de les centraletes, cablejats, serveis i fins a xarxa wifi en tots els edificis municipals. Cervelló aposta  a més per Internet per sortir de la crisi i agilitar els contactes amb l'Administració, la qual cosa redundarà en un estalvi de costos, temps, energia i contaminació.

5.-Atenció als comerciants afavorint places de pàrquing. Es treballarà per aconseguir que el Carrer Major sigui un “boulevard” per als vianants.

Altres mesures

• MIG-AMBIENT:

6.- Defensa del transport públic i major freqüència de connexions amb Vallirana-Molins de Rei-Barcelona, a fi de desplaçar l'ús innecessari del  vehicle privat, les congestions vials, els nivells de contaminació de C02, el nombre d'accidents, d'hores  perdudes i els nivells d'estrès. Suport a una xarxa de connexions comarcals de viatges col·lectius que des del Ordal arribi fins a Barcelona. Aconseguir que Targeta rosa del Bus per a jubilats sigui apte fins a Cervelló i les seves urbanitzacions. Defensa d'un  branc dels ferrocarrils i llançadores proper a Cervelló.

7.- Manteniment i conservació de les zones verdes amb programes de solidaritat veïnal o treball temporal d'aturats o brigades de voluntaris  com a foment d'una política verda de sostenibilitat i del turisme local. Vigilància estricta dels camins forestals a vehicles de motor.

 8.- Col·locació de contenidors per a la recollida de deixalles naturals i orgànics de poda en urbanitzacions. Pla d'aprofitament d'aigües fluvials en edificis municipals i  d'energies netes. Revisió de l'Enllumenat públic per aconseguir estalvi energètic i reduir contaminació lumínica. Revisió dels contractes amb empreses de serveis municipals.

• POLITICA ECONOMICA

9.- Pla d'atracció de noves empreses/petit comerç, etc amb mesures dinamitzadores, com per ex.: avançament  del pagament de l'IVA, taxes, exempcions, terrenys, permisos, llicències d'obres, etc. 

10.- Es fomentaran l'ús de noves energies alternatives que afavoreixin l'estalvi energètic, la selecció i  reciclatge de materials de deixalles i de tots aquells residus (tant urbans com a industrials) que minimitzi l'impacte ecològic i/o els abocadors públics. (foment d'activitats verdes que generin ocupació i riquesa).

11.- Borsa de treball local: perquè empreses locals i del Baix Llobregat se de prioritat a la contractació de  personal del municipi i l'assentament de noves empreses.

12.- Adjudicació del nom de  nous carrers a particulars disposats a pagar un cànon almenys cada 5 anys.

  

• POLITICA SOCIAL:

13.- Exoneració temporal de taxes municipals a famílies necessitades i/o casos  socials com a forma d'afrontar la crisi.

14.- Llar de necessitats, en estreta col·laboració amb la parròquia  i altres ONGs. Menjador per  necessitats. Defensa de guarderies infantils  i Centre de dia per als majors.

15.- Metge d'urgència i ampliació de serveis sanitaris per a la vila.

16.- Millora de clos per als vianants en alguns punts del municipi, així com guardarrailes per a motos. Eliminació zones de congestió vial i dels diversos punts negres, com p. ex. passo zebra en Can Prunera.

  

• CULTURA:

17.- Optimització de les instal·lacions públiques municipals, així com millora d'horaris, equipaments i tarifes més concorde a la demanda popular. Entre elles, la captació d'anunciants/*esponsores privats com a fonts addicionals d'ingressos, en punts com a poliesportiu, piscina, camps de futbol, biblioteca, etc

18.- La Biblioteca municipal ha d'estar oberta a compartir altres serveis lúdics per a joves i majors. Captació de voluntaris, jubilats o aturats per ampliar horaris. Obertura d'un àrea de restauració per a obtenció de certa font d'ingrés i major participació ciutadana després de tan elevada inversió. En tant que sigui possible, convertir-la en un referent de la literatura comarcal en tot el Baix Llobregat, fomentant i acollint  un fons d'autors de la comarca.

19.- Escola de capacitació /FP/ Formació continuada per a joves,  aturats i dones solteres en col·laboració amb altres agents; així com creació del Primer Institut de Secundària a Cervelló. Defensa que els llibres de textos puguin aprofitar-se d'un curs a un altre, per contenir la despesa escolar de les famílies.

  

Castellano

DECALOGO DE MEDIDAS de GOBIERNO MUNICIPAL

PROGRAMA ELECTORAL DEL PARTIDO POPULAR DE CERVELLO

  

·       Los 5 puntos más destacados para luchar contra la crisis y el desempleo:

1.- Reducción de las retribuciones de los cargos políticos en caso de obtener la alcaldía.

2.- Plan de inversión (privada) de la primera planta de biomasa/biogas de Catalunya en el Baix LLobregat, con la posibilidad de creación de al menos 100 puestos de trabajo (directos e indirectos). De forma adicional se  mantendrá limpias  las zonas verdes forestales, recicladas y minimizando riesgos de incendios para alimentar dicha planta.

3.-  “Menos Gasto y Más Gestión”: Reducción del resto del gasto público y partidas no aptas del Consistorio mientras dure la crisis, devolviendo de forma urgente el saneamiento de las cuentas públicas.

4.- Apuesta por las nuevas tecnologías e  Internet en el municipio de Cervelló como forma de alentar el empleo, el  dinamismo empresarial y los nuevos  emprendedores. Se negociará con los operadores un plan renove de las centralitas, cableados, servicios y hasta red wifi en todos los edificios municipales. Cervelló apuesta  además por Internet para salir de la crisis y agilizar los contactos con la Administración, lo que redundará en un ahorro de costes, tiempo, energía y contaminación.

5.-Atención a los comerciantes favoreciendo plazas de parking. Se trabajará para conseguir que la Calle Major sea un “boulevard” peatonal.

Otras medidas

·       MEDIO AMBIENTE:

6.- Defensa del transporte público y mayor frecuencia de conexiones con Vallirana-Molins de Rei-Barcelona, con objeto de desplazar el uso innecesario del  vehículo privado, las congestiones viales, los niveles de contaminación de C02, el número de accidentes, de  horas perdidas y los niveles de estrés. Apoyo a una red de conexiones comarcales de viajes colectivos que desde el Ordal llegue hasta Barcelona. Conseguir que Tarjeta rosa del Bus para jubilados sea apto hasta Cervelló y sus urbanizaciones. Defensa de  un ramal de los ferrocarriles y lanzaderas cercano a Cervelló.

7.- Mantenimiento y conservación de las zonas verdes con programas de solidaridad vecinal o trabajo temporal de parados o brigadas de voluntarios  como fomento de una política verde de sostenibilidad y del turismo local. Vigilancia estricta de los caminos forestales a vehículos de motor.

 8.- Colocación de contenedores para la recogida de desechos naturales y orgánicos de poda en urbanizaciones. Plan de aprovechamiento de aguas fluviales en edificios municipales y  de energías limpias. Revisión del Alumbrado público para conseguir ahorro energético y reducir contaminación lumínica. Revisión de los contratos con empresas de servicios municipales.

·       POLITICA ECONOMICA:

9.- Plan de atracción de nuevas empresas/pequeño comercio, etc con medidas dinamizadoras, como por ej.: adelanto  del pago del IVA, tasas, exenciones, terrenos, permisos, licencias de obras, etc. 

10.- Se fomentarán el uso de nuevas energías alternativas que favorezcan el ahorro energético, la selección y  reciclaje de materiales de desechos y de todos aquellos residuos (tanto urbanos como industriales) que minimice el impacto ecológico y/o los vertederos públicos (fomento de actividades verdes que generen empleo y riqueza).

11.- Bolsa de trabajo local: para que empresas locales y del Baix LLobregat se de prioridad a la contratación de  personal del municipio y el asentamiento de nuevas empresas.

12.- Adjudicación del nombre de  nuevas calles a particulares dispuestos a pagar un canon por lo menos cada 5 años.

·       POLITICA SOCIAL:

13.- Exoneración temporal de tasas municipales a familias necesitadas y/o casos  sociales como forma de afrontar la crisis.

14.- Hogar de necesitados, en estrecha colaboración con la parroquia  y otras ONGs. Comedor para  necesitados. Defensa de guarderías infantiles  y Centro de día para los mayores.

15.- Médico de urgencia y ampliación de servicios sanitarios para la villa.

16.- Mejora de vallado peatonal en algunos puntos del municipio, así como quitamiedos  para motos. Eliminación zonas de congestión vial y de los diversos puntos negros, como p.ej. paso cebra en Can Prunera.

·       CULTURA:

17.- Optimización de las instalaciones públicas municipales, así como mejora de horarios, equipamientos y tarifas más acorde a la demanda popular. Entre ellas, la captación de anunciantes/esponsores privados como fuentes adicionales de ingresos, en puntos como polideportivo, piscina, campos de fútbol, biblioteca, etc

18.- La Biblioteca municipal debe estar abierta a compartir otros servicios lúdicos para jóvenes y mayores. Captación de voluntarios, jubilados o parados para ampliar horarios. Apertura de un área de restauración para obtención de cierta fuente de ingreso y mayor participación ciudadana después de tan elevada inversión. En lo posible, convertirla en un referente de la literatura comarcal en todo el Baix LLobregat, fomentando y acogiendo  un fondo de autores de la comarca.

19.- Escuela de capacitación /FP/ Formación continuada para jóvenes,  parados y mujeres solteras en colaboración con otros agentes; así como creación del Primer Instituto de Secundaria en Cervelló. Defensa de que los libros de textos puedan aprovecharse de un curso a otro, para contener el gasto escolar de las familias.


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